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Dr. Christian Schiede

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Stratege, Arrangeur und Vertrauensperson

Jahrgang 1974, Patchwork-Familie mit 2 Jungs

  • BWL-Studium in Augsburg

  • Coaching-Ausbildung am GST-Institut

  • Promotion am Wittener Institut für Familienunternehmen

  • Generationen-Management & Estate-Planning an der European Business School

Kernkompetenzen

  • Strategieentwicklung, -prüfung und -aktivierung

  • Organisationsdesign und Strukturanpassungen

  • Gremien entwickeln, bewerten und leistungsfähiger machen

  • Führungs- und Eigentumsübergänge vorbereiten und begleiten 

Testimonials von Kunden & Partnern

Stefan Greiffenberger
Vorsitzender des Aufsichtsrates & Gesellschafter der Greiffenberger AG

"Christian versteht die Wechselwirkungen zwischen Inhaberfamilien und Familienunternehmen, sucht und findet die richtigen Lösungen, ist offen für Neues und stellt die Kunden immer in den Mittelpunkt.”

Mein Rollen-Set

Advisor

Ich berate Unternehmerfamilien, Eigentümer oder die Geschäftsführung in komplexen Fragestellungen als erfahrener Experte. Mein Fokus liegt dabei auf der Sachebene. Mein Engagement bezieht sich auf ein inhaltlich und zeitlich sauber definiertes Projekt. Hier übernehmen ich auch die Führung, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.

Aussichtsrat

Ich gestalte und begleite langfristige Nachfolge- und Transformationsprozesse. Dabei Sicherheit durch Orientierung zu schaffen ist genauso wichtig wie die notwendigen Flughöhe zu halten. Dafür übernehmen ich aktiv Verantwortung bei der Steuerung und Umsetzung gemeinsam erarbeiteter Ziele. 

Coach

Ich agiere als Sparringpartner für einzelne Familienmitglieder, Gesellschafter und Geschäftsführer bei persönlich herausfordernden und weitreichenden Entscheidungen. Emotionen und Beziehungen stehen dabei im Mittelpunkt. Mein Fokus im vertraulichen 1:1 liegt auf persönlicher Reflexion und Feedback, um den gordischen Knoten zu zerschneiden und Entwicklung zu ermöglichen.

Facilitator

Ich strukturiere und moderiere Gesellschafterversammlungen, Aufsicht- bzw. Beiratstreffen, Familientage,  Workshops und ausgewählte Events. Die Sicherung der Ergebnisqualität durch Steuerung der Gruppendynamik steht hier für mich im Vordergrund. Die Agenda zu gestalten und einzuhalten ist das Ziel.

Kontakt

lassen Sie uns miteinander ins Gespräch kommen - ich freue mich über Ihre Nachricht

Danke für Ihre Nachricht!

Hohenzollernstraße 102  |  80796 München  | 

c/o Hochschule München  |  Bayrische Spitzenprofessur für Transformation & Innovation in Familienunternehmen

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