Wenn der Gründer zu schwach zum Führen wird, aber nicht abtritt, kann das Unternehmen in eine gefährliche Krise rutschen.

Neue Familienmitglieder strategisch integrieren: So sichern Unternehmerfamilien den Zusammenhalt und vermeiden Konflikte über Generationen.

Familienfremd in einem Familienunternehmen? Sieben Erfolgsprinzipien für nachhaltige Führung ohne den „richtigen“ Nachnamen.

Wann sollte der Senior in einer Krise zurückkehren – und wie? Klar definierte Re-Engagement-Regeln entscheiden über Erfolg oder Chaos.

Wann müssen Unternehmer ihr eigenes Kind entlassen? Vier essenzielle Fragen für eine kluge, nachhaltige Entscheidung.

Familienmitglieder im eigenen Unternehmen? Die größten Fallen – und wie man sie vermeidet. Ein Must-read für die Next Gen.

Ohne Kauf-Verkaufs-Vereinbarung droht Familienunternehmen Kontrollverlust. Wie klare Regeln die Zukunft und Stabilität sichern können.

Familienbeschäftigung ohne klare Regeln? Ein unterschätztes Risiko für Unternehmenskultur und Wettbewerbsfähigkeit.

NxG-Programme für Familienunternehmen: Klarheit schaffen, Kompetenzen entwickeln und nachhaltigen Unternehmenserfolg sichern.

Was macht einen effektiven Eigentümer aus? Wir 9 Schlüsselfähigkeiten identifiziert, zu denen die Eigentümerrolle verpflichtet.

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Memento Mori erinnert uns daran, dass der Tod ein unvermeidlicher Teil des Lebens ist, die Auswirkungen auf Familienunternehmen sind hoch

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Erzählen Sie Ihre Geschichte. Bringen Sie Transformation und Tradition in Einklang.

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Egal wie selbstlos die Geschäftsführung agiert, sie kann das Problem nicht lösen, solange die Eigentümer nicht mit einer Stimme sprechen.

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Die Erfahrung als Erbe in einer Unternehmerfamilie ist komplex und vielschichtig. Es ist nie zu spät, sich mit der Erbschaft zu beschäftigen

Ein Konflikt wird die Familie nicht zerstören – wenn er gut gehandhabt wird, kann er die Bindungen und das Vertrauen noch stärker machen.